中国雅虎布局未来，FACEBOOK将遭遇最强竞争对手？_河南
你是否想过，五年以后的互联会是一个什么局面？目前的互联格局会不会改变，崛起，生存，苟活还是陨落？作为被公认的最能代表未来互联发展方向的模型，无论是Myspace还是Facebook，他们的崛起也仅仅用了两三年的时间，这也让我们充分地相信，五年后的中国互联可能是另外一幅图画。Facebook要进入中国是目前行业最热门的话题之一，不断有传闻冒出来，云云者众多，收购占座抑或是收购校内？其实只要稍对Facebook有所研究的人都认为，谈资之外，中国似乎还没有出现能与Facebook相抗衡的对手，尽管中国雅虎的站长天下已极尽低调之能，却依然藏不住能与Facebook叫板的实力。
中国雅虎的站长天下黑匣子
做出上面的判断，可能会遭人嗤之以鼻。雅虎进入中国好几年，基本上无所作为，甚至已经被当作外资互联巨头登陆中国的失败案例被广为流传，怎么可能有能力与Facebook分庭抗礼？而按照常规的思维，Facebook似乎与国内的占座、校内等号称中国版的复制品可以相提并论，因此Facebook欲收购占座或校内的传言甚嚣尘上，但这也仅仅是“微软以2.4亿美元收购了Facebook 1.6%的股权”的资本效应在中国泛起的涟漪而已，因为无论从哪方面看，Facebook与后两者都存在着天壤之别。
可以推测，未来能与Facebook抗衡的中国互联代表，不是新浪、搜狐，也不是百度，相比腾讯与阿里巴巴阵营最具实力，只不过腾讯虽然四面出击，提供了众多内容和服务，但还没有经过深度的整合，是零散的，而作为阿里巴巴阵营中被外界最不看好的中国雅虎，却偷偷将阿里妈妈广告平台和支付宝交易平台这２大平台串接起来，并逐步整合其门下各种功能，形成一个可以满足所有多方位需求的商务平台。在这里，任何一个用户可以随意定制自己感兴趣的内容，而这些内容往往来自于其他友的制造，也可以作为淘宝的店铺的另一个门脸儿，当然也可以成为一个广告的分发页面，而这一切都是通过后台技术自动聚合的。
那么，为什么说中国雅虎的站长天下与Facebook形成直接的对抗呢？通过对比可以发现，目前的雅虎站长天下还是一个过渡版本，就像骨架搭起来了，血肉还在进行填充。双方走的是两条路线，就像珠穆朗玛峰的南坡和北坡一个道理，雅虎站长天下走的是先把枝叶做好，然后对功能进行最大程度的整合。而Facebook则是先做一个社会化的络，通过用户间的互动和交流去扩充服务的内容。
而且在一些平台架构上，双方有着惊人的相似。12月13日注册了Facebook的帐户体验后发现，要建立一个Facebook的页面，站进行了普通用户、品牌和企业的划分，同样在雅虎站长天下中要建立一个自助式的信息整合页面，也有生活服务、及商务服务的区隔。再者，雅虎站长天下提出的理念是任何一个建站者既是生产者也是消费者，通过聚合不同的功能和服务，实现信息的有效整合，无论是商务站点还是生活站点，都能通过阿里妈妈的广告交易平台出售广告位进行分成，而Facebook也在尝试针对不同用户需求的广告分发，最近还因为对用户行为的跟踪引起了多数用户的反对。其实，上述两点也仅仅是抽出来的两个相似点，而最大的趋同是双方都看到了平台的重要性。
平台将主宰未来互联
互联往往是升级周期最短的行业，过去的门户站已经褪去光环，Google、百度带来了革命性的搜索概念，同时伴随着以搜索为核心的产业链的建立。但搜索只是相比门户站对信息的精细化进行了筛选，并没有为民提供“人”对“人”的服务。web2.0概念的出现第一次将分享与互动理念提了出来，随后SNS社区、博客、群组等不断冒出来，但在理解web2.0本质上，全球互联都存在了很大的误解，过去曾简单地认为用户创造内容（UGC）就是web2.0了，事实上互动、体验、分享才是核心，就如同僵硬地追求SNS就必须是六度理论一样幼稚，07年社区又开始热了，当然受益于Facebook、Myspace等社区站价值的被认可。只不过有些站又是学到皮毛，没理解到内涵。因为08年、09年如果不出意外的话，平台将是下一个竞争的焦点。
如果从平台的角度来看，雅虎站长天下与Facebook则彻底地碰撞在一起了，未来将是一个平台化的社会化络，在这个平台的络中将囊括空间、视频、照片分享，更可以在上做生意、上购物，当然这个平台也会变成一个广告的分发系统，能针对不同站点特性进行精准、个性化的广告分发。在社会化络的平台技术上，中国雅虎站