作者：朱明宇
从谈脑血管疾病色变，到落实分级诊疗制度，为脑血管患者开辟绿色通道、治疗能力大幅度提升，医院神经内科主任郭明娟和她的团队一直在为更好地加强脑血管疾病防治工作努力。“做就要做好，哪怕从零开始。”她反复强调。
医院神经内科主任郭明娟
数字减影血管造影术（DSA）手术突破0台；完成急诊介入动脉取栓、颈动脉支架植入术等四级手术，不仅医院，也使神经介入技术实现从检查到治疗的飞跃性提升和突破性进展。从技术不过硬，到一年完成百余台手术，医院神经内科开展的脑血管造影及血管内治疗术迈入新阶段，治疗质量向前迈进了一大步。
业精于勤。面对省会城市技术拔尖、理念完善、救医院，郭明娟深知，患者和家属的信任是科室能够快速发展的重要基础。她带头坚决落实“十八项核心制度”，重塑“科室业务运行”体系，根据学科现实情况和患者实际需求全盘谋略，将提升治疗能力、保障治疗质量、增强管理水平放在提高科室医疗服务效能的首位。
“郭主任,真是太感谢您了！要不是咱们神经内科果断实行静脉溶栓，后果真的不堪设想。”一位被成功治愈的患者带着家属特地前来致谢，紧紧抓住郭明娟的手，为她送来锦旗。多年前，郭明娟根据部分患者的发病情况，考虑脑血管发病的突发性，带领团队着手了解和掌握对卒中患者进行系统化管理治疗的方法和手段，建立卒中单元，实行静脉溶栓。从控制脑卒中的危险因素到卒中后的早期康复、心理治疗和健康教育的全过程指导；从建立脑血管病绿色通道及神经重症监护病房，到对超早期脑梗塞病人及时进行静脉溶栓治疗；从对脑血管进行全面评估，根据不同的靶器官损伤程度、缺血性卒中不同的病因及发病机制对病人进行危险分层而采取个体化预防治疗方案，到对防止危重脑血管病人应激性溃疡消化道出血及肠道菌群失调......郭明娟带头示范，研究新病情，用自己的经验提醒年轻大夫面对突发情况如何妥善冷静地处理，不仅提高了患者抢救成功率、增加了科室知名度，更让年轻人迅速成长了起来。
没有规矩不成方圆。郭明娟知道，要想确保科室的医疗护理质量，就要规范一线人员的诊疗行为。她要求完善首诊医师负责制和早晚查房制度；定期进行消防安全教育，设立专人负责，将安全责任落实到每一个人；在每周召开的科室医疗质量会上，要求科室人员根据患者病情及时申请多学科会诊，对疑难病例实行24小时全科讨论，务必抓住治疗的*金时间；还要注意严格把握“三关”——时刻