红网时刻8月18日讯（记者陈亚男通讯员朱文青）晚上6:40，看完最后一位患者后，消化内科主任、主任医师曾亚长舒了一口气，端起水杯喝了一大口，终于能够稍微休息下了。医院（南华医院）门诊大楼里，消化内科是最繁忙的诊室之一，三个诊室的日门诊量在-左右，最忙时达三百多。由于“粉丝”多，门诊量大，曾亚推迟下班是常事，她说：“查明诊断是第一步，让患者明白这个病是怎么来的、以后怎么预防、控制才是关键，所以必须要多讲话、会讲话，迟点下班没关系，习惯了。”
“功成不必在我，功成必定有我”
“从65岁那年住院认识曾亚主任，到后面的这十年时间里反复复查、住院，我和家人都是曾亚主任的‘铁粉’！我们一家人都无比信任她，感觉她既是医生，又像朋友，谈起病情时很严肃，叮嘱我的时候很温暖，对她的感谢我们一家会一直记在心底。”
说这句话的，是消化内科的一位老病友苏心艳（化名），不久前因肝硬化腹水、肝功能损害、失代偿期、糖尿病入院。一天晚班，苏奶奶突然出现气促，还没下班的曾亚知道后马上赶到病床前，通过仔细检查和询问，怀疑患者是发生了及其凶险的肺栓塞，在做好解释和沟通后，最短时间内为患者进行了增强CT检查，证实发生了肺栓塞，接着马上组织全院会诊，制定了个性化综合治疗方案，由于发现和处理及时，患者转危为安。一家人也对曾主任及消化内科的及时救治心怀感激。
十七年间，像苏奶奶这样“路转粉”的病友不胜枚举。医院消化内科单独成科是在年，从开科之初，曾亚就被任命为科主任，她带领最初的寥寥几人，兢兢业业不断努力，目前消化内科已经发展到全科医护人员37人，医师14人，博士学位3人，硕士学位10人，主任医师3人，副主任医师6人，主治医师2人，住院医师3人，人员结构合理，梯队逐渐形成。科室副主任申月明回忆，年建院之初是没有细分专科的，直到年新住院大楼建好之后，消化内科才单独成科。“新科室成立后，人员配备紧张，为了更好的培养年轻医生，保障医疗安全，曾亚主任在门诊、内镜室、病房轮轴转，门诊上完，她接着进内镜室，手把手带教胃镜、肠镜下的观察与处理、治疗、标本的留取，出了内镜室，她不放心科里的危重患者，又一头扎进了病房，还经常带着年轻医生值晚夜班，面对这样的‘铁娘子’，大家又敬又怕又爱，但是科室成员却在最短时间内快速成长起来。”听着同事的话，曾亚微微笑着，“功成不必在我，功成必定有我”是她从未明说的心里话。
“眼尖心细、会聊天，是好医生的标准”
记者在采访过程中，发现曾亚经常强调一个好的医生，会“聊天”很重要。她说：“一个会‘聊天’的医生，懂得对‘不同’的人把‘相同’的话‘不一样’的说出来，还要让不同层次的人都能听懂、接受并认可，这点很重要。”曾亚说的“聊天”，其实就是用拉家常的方式来询问病史、了解患者的生活饮食习惯、存在问题等，了解清楚后再“对症下药”，由于有了前面的“聊天”打下的基础，医患之间无形中已经拉近了距离，减少了生疏感，后面再谈治疗方案、健康宣教，患者就很容易接受并产生信任。
佟爱莲（化名）今年67岁，反复剧烈腹痛十余年，辗转求医没能明确诊断，不久前慕名从云南来到长沙找曾亚就诊。询问病史时，曾亚发现，佟爱莲由于长期饱受病痛折磨，性格有些悲观，容易情绪化，和家人关系也不太融洽。病痛要医，心病也要治！曾亚决定先做通家属的工作。曾主任与家属反复沟通，请他们换位思考，理解佟爱莲的心理和处境，提醒他们，家人的关怀和支持也是一味“良药”。接下来，她带领团队为患者进行针对性胃镜检查、幽门螺旋杆菌检测、基因检测等一系列检查，终于查明病因为“难治性溃疡”。通过量身定制治疗方案，一个月后，佟爱莲溃疡治愈，她能出院回家了。曾亚还对她出院后的饮食、复查进行了详细的指导，鼓励她调整心情，积极面对生活。一周后，佟爱莲和家人将一封饱含真医院门诊办。佟爱莲在信里说：“只有曾亚主任明白我的痛苦，并在这么短的时间里为我解除了疾病困扰，她说的每一句话我都记得，她是我见过的最暖心的医生！”
“做好传、帮、带，造福更多患者”
时间荏苒，从年曾亚受命组建消化内科至今，经过17年的奋斗，目前医院消化内科已成为省级重点专科及长沙市级重点专科，医院消化专科所有的技术项目，如急诊内镜止血、内镜下粘膜切除术（EMR）、内镜粘膜下剥离术（ESD）、消化道狭窄扩张术等，医院率先开展超声胃镜，并与急诊科、普外科、重症医学科、放射科、介入科开展MDT多学科合作，建立上消化道出血的绿色通道，成功救治数千名患者。由于工作业绩突出，曾亚当选为长沙市消化内镜质量控制中心主任，长沙市消化病学专业委员会主任委员，年评为长沙市优秀专业委员会和优秀质控中心。
同事评价她：学科发展有规划，人才培养有梯队，待人真诚，为人正直，处事公正，对待科室年轻人像自己的孩子一样，高标准，严要求，既是严师，也是益友，打造了一支优秀精良团结进取的医疗团队。
说起孩子，曾亚笑着说，“我自己的孩子也算‘子承母业’吧，儿子是消化学博士，去年还志愿报名参加了援鄂医疗队，医院支援。一直以来，我觉得科里的每一位年轻医生都像我的孩子，做得不对我就像教育自己的孩子那样该批评就批评，他们说我是个严格的‘家长’，我也引以为豪，希望这些孩子们越来越优秀，造福更多的患者。”